社保改革来了,中小企业应如何布局？

       无论你是否愿意，社保改革的脚步已悄然而至，从19年1月1日起，将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。

       也就意味着从前不缴、少缴的企业，都需要按员工工资收入即上下限来缴纳社保费用了，企业经营成本将骤然上升。

       改革是必然之势，我们能做的只能是考虑如何应对？

       第一种：规规矩矩，据实缴纳。这是最正确的方法，也是方向，但不知道有多少企业可以能够承受的住了。

       第二种：减员增效。马云爸爸说过，要用3个人干5个人的活而拿4个人的公司，要学会养那些真正创造价值的人。看上去，似乎有些道理。但问题点就是，真正实施起来，“活”的工作量怎么去界定，怎么去分配？就会涉及到整个公司薪酬制度的改革，整不好，也是鸡飞狗跳了。

       第三种：智能化改造。虽然说采购设备要花钱，但从长期来看，设备机器比人好管理，效率还高，关键是，一次投入，终身身心。

       第四种：改变用工方式。将劳动关系转变为劳务外包、劳务派遣、用灵活用工的方式解决社保问题。但找劳务公司一定要找有正规资质的机构，确认好劳务关系的双方，避免认定事实劳动关系。

       第五种：降薪减酬。减少员工工资，用其他方式补足，给定一定业务费的报销额度，用正规发票报销领取。但此种方法并不正规，风险较大，且会增加员工的困扰。

       第六种：改变雇佣模式。即公司分裂出一小部分人员，分别成立小微企业，以小微企业的名义承接企业分配的业务。员工在小微企业内部可以缴纳社保、发放工资，也可以是享受小微分红的合伙人。

       目前，全国已有不少园区有政策奖励，既可以帮助企业合法解决社保问题，又能降低相应税收成本。但此种方法需要事先准备，提前筹划方可实施。

       社保改革大势已定，我们只能顺势而为，有些地方政府推出一系列的优惠补贴政策，包括国务院最新定调下调费率，让众企业稍微喘口气，但总体上来说，经营成本还是上升的。如何给员工发放工资，既不会太过增加企业成本，又不会降低员工的薪酬，关键还是要练好内功，提前筹划，提前应对。