通过对企业合同内容进行分析，对业务流程进行深度了解之后，对合同中约定的内容进行责任区分，避免因责任区分不明确造成的对收入所属方的界定不清晰而带来的税金损失；对业务流程进行深度优化，以避免流程复杂重复造成的资金损失。

案例：
某公司A人员组成主要为销售人员，与工厂签订协议，帮其进行销售货物。工厂再付给A公司人员佣金时，往往扣除20%的个税再将款付给A公司。税收占据了A公司销售团队本应有的利润空间。

解决建议：
A公司与工厂之间签订服务合同，则A公司业务形式由原来的销售转为服务。这样工厂付给A公司的佣金款变成了服务款，同时A公司给工厂开具增值税发票。而服务业的增值税税率仅有6%（一般纳税人）或3%（小规模纳税人）。

深入了解企业的股权架构，并根据账务情况及实际经营情况对股权持有人进行风险评估。提前对风险进行调节与把控，将风险降到最低甚至隔离。

案例：
餐饮公司的通病是无法取得正规的成本发票，尤其当企业成为一般纳税人后，无法取得正规成本进项票，就会导致税负过重，缴纳的税金占据了本身的利润空间。

解决建议：
农村合作社，从农民手里购进农产品，再直接销售。整个经营过程是免增值税及企业所得税的。所以，当餐饮公司做到一定规模后，可自己成立一家农村合作社，从当地农民手中直接采购农产品，再销售给餐饮公司。
餐饮公司在取得农村合作社开具的增值税发票的时候，可按换算后的税额进行抵扣增值税。而农村合作社本身是全额免税的。
所以，从源头解决企业的根本问题，让企业经营更加规范化，更加安全，在规范、安全的基础上再节省税收成本，增加利润。

梳理公司业务流程，合理运用匹配税收政策，帮助企业节省税收开支。

例如：
1、对于小规模企业，自2019年1月1日至2021日12月31日，季度销售额不足30万元的，免征增值税。我们可改变原有开具发票的模式，控制季度销售额在30万元以内，降低增值税税负
2、申请高新企业认证。享受研发费用加计扣除。在2018年1月1日至2020年12月31日期间，未形成无形资产计入当期损益的，按照实际发生额的75%在税前加计扣除；形成形成无形资产的，按照无形资产成本的175%在税前摊销。